Nabycie elektronicznego systemu książeczek usługowych
W skrócie
Espoon kaupunki (ESPOON KAUPUNKI, Finlandia) ogłasza przetarg: Nabycie elektronicznego systemu książeczek usługowych. Termin składania ofert: 6 lis 2026, 11:00 CET. Wartość szacunkowa: 2,5 mln €, części: 2.
- 6 lis 2026, 11:00 CET
- Termin składania ofert
- 2,5 mln €
- Wartość szacunkowa
- Przetarg nieograniczony
- Tryb
- Pakiety oprogramowania i systemy informatyczne (48000000)
- Główny kod CPV
- 2 paź 2026
- Opublikowano
Tłumaczenie oficjalnego ogłoszenia. Wiążący jest tekst oryginalny.
Czego chce zamawiający
Miasto Espoo (później także Umawiająca się Strona) proponuje system elektronicznych książek serwisowych. Nabycie systemu elektronicznych książek konserwacyjnych jako usługi oprogramowania SaaS, wprowadzenie usługi i rozwiązania specyficznego dla klienta dla Timela, usługi wsparcia i konserwacji aplikacji, a także dalszy rozwój i usługi konsultingowe dla systemu, który ma być zakupiony. Na podstawie konkursu wybrano jednego (1) dostawcę i jednego (1) zastępczego dostawcę. Składnikami operacyjnymi systemu, który ma być zamawiany, są: • Składanie i realizacja wniosków o świadczenie usług • Tworzenie i utrzymywanie planów utrzymania w miejscach utrzymania i realizacja środków utrzymania • Dziennik serwisowy • Zarządzanie danymi o nieruchomościach • Zarządzanie energią w miejscach świadczenia usług • Samokontrola • PTS) dla niektórych miejsc obsługi technicznej • Sprawozdawczość i działalność statystyczna Bardziej szczegółowy opis treści zamówienia znajduje się w Załączniku do zaproszenia do składania ofert: 1. "Opis przedmiotu nabycia". Łączna szacunkowa wartość nabycia za okres czterech lat (VAT 0%) 2 500 000 EUR. Uwaga: Od powodów budżetowych do kosztów stałych (koszty SaaS, koszty wsparcia i utrzymania oraz koszty utrzymania integracji) ustala się maksymalną cenę. Roczna cena kosztów ciągłych (załącznik 6, Karta formularza cenowego 1 - Benchmark cell O60) nie przekracza 200 000 EUR / rok Przekroczenie maksymalnej ceny może spowodować odrzucenie oferty. PRZYGOTOWANIE POSTĘPOWANIA Podmiot zamawiający przygotował zamówienie, oceniając opcje i warunki konkurencji na rynku, jak również sposób, w jaki zamówienie jest przeprowadzane. Badanie rynku przeprowadziło szeroko zakrojone konsultacje z zainteresowanymi stronami w tym sektorze na piśmie i w drodze dialogu rynkowego oraz oceniło różne podejścia. Badanie rynku zostało przeprowadzone w taki sposób, że indywidualny dostawca nie jest popularny i zostało przeprowadzone w sposób sprawiedliwy i przejrzysty. Sprawozdanie z badania rynku zostało opublikowane w HILMA dnia 26 lutego 2026 r. 14 dostawców zarejestrowanych na potrzeby dialogu rynkowego. W marcu 2026 r. do rejestrujących wysłano misję poprzedzającą misję w celu zidentyfikowania funkcji systemów na rynku. Następnie kontynuowano dialog z czterema dostawcami. W marcu i kwietniu 2026 r. Ponadto jeden dziennikarz zdegradował swój system nagraniami wideo dostarczanymi oddzielnie. W maju 2026 r. poproszono dostawców o dalsze pisemne wyjaśnienia, a w czerwcu 2026 r. przesłano im pełny projekt zaproszenia do składania ofert w celu przedstawienia uwag wraz z załącznikami, a następnie dodatkowe wyjaśnienia. Na rynku znaleziono szereg elektronicznych systemów książeczek usługowych. Na podstawie badania rynku ustalono, że w szczególności potrzeba posiadania przez miasto Espoo ogólnej funkcji zarządzania energią w ramach księgi utrzymania w celu ograniczenia rynku. Ustalenia mapowania wykorzystano do określenia przedmiotu nabycia, określenia wymogów dotyczących zgodności oraz określenia kryteriów referencyjnych dla ofert. Podczas przygotowywania zamówienia uwzględniono zasady badania rynku określone w art. 65 ustawy o zamówieniach publicznych, a podmiot zamawiający uważa, że przygotowanie będzie wspierać konkurencję. PODZIAŁ POSTĘPOWANIA Podmiot zamawiający dokonał oceny podziału zamówienia na części. Nabycie nie jest podzielone na części, ponieważ system i usługi powiązane stanowią jeden podmiot, który nie jest właściwy do podziału na mniejsze podmioty. Ponadto współdzielenie znacznie zwiększyłoby ryzyko związane z integracją, współdzieleniem odpowiedzialności, wdrożeniem i zintegrowanym zarządzaniem danymi. Podmiot zamawiający uważa, że brak przydziału jest uzasadniony ze względu na charakter zamówienia, sposób jego realizacji i odpowiednie wykonanie.
Części zamówienia (2)
Część 1Nabycie elektronicznego systemu książeczek usługowych
2,5 mln €Miasto Espoo (później także Umawiająca się Strona) proponuje system elektronicznych książek serwisowych. Nabycie systemu elektronicznych książek konserwacyjnych jako usługi oprogramowania SaaS, wprowadzenie usługi i rozwiązania specyficznego dla klienta dla Timela, usługi wsparcia i konserwacji aplikacji, a także dalszy rozwój i usługi konsultingowe dla systemu, który ma być zakupiony. Na podstawie konkursu wybrano jednego (1) dostawcę i jednego (1) zastępczego dostawcę. Składnikami operacyjnymi systemu, który ma być zamawiany, są: • Składanie i realizacja wniosków o świadczenie usług • Tworzenie i utrzymywanie planów utrzymania w miejscach utrzymania i realizacja środków utrzymania • Dziennik serwisowy • Zarządzanie danymi o nieruchomościach • Zarządzanie energią w miejscach świadczenia usług • Samokontrola • PTS) dla niektórych miejsc obsługi technicznej • Sprawozdawczość i działalność statystyczna Bardziej szczegółowy opis treści zamówienia znajduje się w Załączniku do zaproszenia do składania ofert: 1. "Opis przedmiotu nabycia". Łączna szacunkowa wartość nabycia za okres czterech lat (VAT 0%) 2 500 000 EUR. Uwaga: Od powodów budżetowych do kosztów stałych (koszty SaaS, koszty wsparcia i utrzymania oraz koszty utrzymania integracji) ustala się maksymalną cenę. Roczna cena kosztów ciągłych (załącznik 6, Karta formularza cenowego 1 - Benchmark cell O60) nie przekracza 200 000 EUR / rok Przekroczenie maksymalnej ceny może spowodować odrzucenie oferty. PRZYGOTOWANIE POSTĘPOWANIA Podmiot zamawiający przygotował zamówienie, oceniając opcje i warunki konkurencji na rynku, jak również sposób, w jaki zamówienie jest przeprowadzane. Badanie rynku przeprowadziło szeroko zakrojone konsultacje z zainteresowanymi stronami w tym sektorze na piśmie i w drodze dialogu rynkowego oraz oceniło różne podejścia. Badanie rynku zostało przeprowadzone w taki sposób, że indywidualny dostawca nie jest popularny i zostało przeprowadzone w sposób sprawiedliwy i przejrzysty. Sprawozdanie z badania rynku zostało opublikowane w HILMA dnia 26 lutego 2026 r. 14 dostawców zarejestrowanych na potrzeby dialogu rynkowego. W marcu 2026 r. do rejestrujących wysłano misję poprzedzającą misję w celu zidentyfikowania funkcji systemów na rynku. Następnie kontynuowano dialog z czterema dostawcami. W marcu i kwietniu 2026 r. Ponadto jeden dziennikarz zdegradował swój system nagraniami wideo dostarczanymi oddzielnie. W maju 2026 r. poproszono dostawców o dalsze pisemne wyjaśnienia, a w czerwcu 2026 r. przesłano im pełny projekt zaproszenia do składania ofert w celu przedstawienia uwag wraz z załącznikami, a następnie dodatkowe wyjaśnienia. Na rynku znaleziono szereg elektronicznych systemów książeczek usługowych. Na podstawie badania rynku ustalono, że w szczególności potrzeba posiadania przez miasto Espoo ogólnej funkcji zarządzania energią w ramach księgi utrzymania w celu ograniczenia rynku. Ustalenia mapowania wykorzystano do określenia przedmiotu nabycia, określenia wymogów dotyczących zgodności oraz określenia kryteriów referencyjnych dla ofert. Podczas przygotowywania zamówienia uwzględniono zasady badania rynku określone w art. 65 ustawy o zamówieniach publicznych, a podmiot zamawiający uważa, że przygotowanie będzie wspierać konkurencję. PODZIAŁ POSTĘPOWANIA Podmiot zamawiający dokonał oceny podziału zamówienia na części. Nabycie nie jest podzielone na części, ponieważ system i usługi powiązane stanowią jeden podmiot, który nie jest właściwy do podziału na mniejsze podmioty. Ponadto współdzielenie znacznie zwiększyłoby ryzyko związane z integracją, współdzieleniem odpowiedzialności, wdrożeniem i zintegrowanym zarządzaniem danymi. Podmiot zamawiający uważa, że brak przydziału jest uzasadniony ze względu na charakter zamówienia, sposób jego realizacji i odpowiednie wykonanie.
Część 2
2,5 mln €
Czy możesz złożyć ofertę? Twoja gotowość
To warunki, które ogłoszenie każe wykonawcom wykazać. W SalesDots każdy z nich jest sprawdzany z profilem Twojej firmy: certyfikatami z datami ważności, zrealizowanymi referencjami i Twoimi ludźmi.
Ogłoszenie nie wymienia warunków udziału — są w dokumentach zamówienia (SWZ). SalesDots pobiera dokumenty, gdy platforma na to pozwala (albo bierze Twój plik), czyta je za Ciebie i zamienia w taką listę kontrolną.
Wykryte automatycznie w opublikowanym ogłoszeniu. Zawsze potwierdź w dokumentach zamówienia.
Sprawdź z moją firmąKryteria oceny ofert
- Tarjouksista valitaan kokonaistaloudellisesti edullisin tarjous. Ko…70%
- Jakość30%
Co ten zamawiający kupował wcześniej
Ostatnie zamówienia IT udzielone przez tego samego zamawiającego, z opublikowanych ogłoszeń o udzieleniu.
Työturvallisuusjärjestelmän hankinta
Wykonawca: Gurufield Oy · ofert: 5
850 000 €
21 maj 2026
Sähköjärjestelmien omaisuudenhallintajärjestelmän hankinta
Wykonawca: Keypro Oy
250 000 €
17 kwi 2026
Henkilöstö- ja palkkahallinnon järjestelmäpalvelun hankinta
Wykonawca: Sarastia Oy
2,8 mln €
12 mar 2026
Digitransformaation tuen ICT-konsultointiasiantuntijapalveluiden hankinta
Wykonawca: Gofore Lead Oy
77 mln €
2 mar 2026
Salkunhallintajärjestelmän hankinta
Wykonawca: Hypergene Oy
650 000 €
29 sty 2026
Henkilöturvaratkaisun hankinta
Wykonawca: Osaava App Oy
2,3 mln €
12 gru 2025
Wygraj go z SalesDots
Przeczytamy dokumenty za Ciebie
SalesDots pobiera dokumenty zamówienia (albo bierze Twój plik, gdy platforma na to nie pozwala) i najpierw odpowiada na dwa pytania: co zamawiający chce dostać i co musisz wykazać, żeby wziąć udział — każde z dokładnym cytatem i stroną.
Analizuj dokumentyDopasowanie do Twojego profilu
Każdy certyfikat, referencja i rola jest sprawdzana z Twoją firmą: zielono, gdy to masz, bursztynowo, gdy wygasa przed terminem, szaro, gdy trzeba to sprawdzić.
Sprawdź dopasowaniePrzygotuj ofertę
Zamień warunki w listę zadań z właścicielami i terminami, przygotuj pytania do zamawiającego i prowadź zespół według jednego planu.
Zacznij ofertęNie przegap żadnej zmiany
Śledź termin, zmiany ogłoszenia i odpowiedzi na pytania, a podobne przetargi i ponowne postępowania zobaczysz przed publikacją.
Śledź przetargŹródło: Tenders Electronic Daily (TED), Dziennik Urzędowy UE. SalesDots nie jest zamawiającym; oferty składa się wyłącznie na platformie zamawiającego.